Réalisations au 2 juillet 2018 

Vous trouverez ci-dessous les projets menés à bien à ce jour.

Création d'un intranet

Pour un réseau de directeurs indépendants.

2 jours

Audit sur 4 EHPAD

Cabinet de conseil (12 Evaluations externes et 8 en tant que coordinateurs (réunion, planning, rapport…))

Préparation à la visite ARS

58 jours

EHPAD

Référent qualité (démarche qualité, événements indésirables…), rapport « suites à donner aux évaluations externes », plan de maîtrise sanitaire, création d’une salle réminiscence en EHPAD, et module stimulation cognitive.

Contrat

 

Formations

Cours donnés aux professionnels de santé, et sur site, création d’un module sur la communication thérapeutique suite à un conférence donnée au salon CARE 2008 à Marseille.

3 j.

Outils numériques

Outils numériques : SRA PACA PASQUAL, coordinateur du groupe  » outils numériques » pour la démarche qualité et la gestion des risques, plus particulièrement travaux sur :
-site intranet/ extranet pour un SSIAD avec base de données « événements indésirables », module calendrier partagé, e-learning et d’autres à venir en fonction des besoins.
-site internet/intranet pour un groupement de structures avec formations guidées et parcours comportant plusieurs itinéraires, module analyse des pratiques.

2 jours par projet.

Thierry Durbec

Qualiticien infirmier formateur

Mon parcours vise la maîtrise des pratiques et des normes et obligations réglementaires

Des idées pour améliorer la qualité dans le secteur des établissement de santé

Des idées pour améliorer la qualité dans le secteur des établissement de santé Efficacité des outils dans la démarche qualité et la gestion des risques Nous proposons ici des idées pour améliorer la qualité dans le secteur des établissement de santé. Les directeurs d’établissement font donc face à ces exigences dans un milieu complexe. L’objectivation de l’activité et des services rendus aux personnes âgées restent une difficulté faute d’outils pertinents. Les cadres d'établissement sont assujettis à comprendre la complexité de leur action. De plus, ils ne connaissent leurs structures que par des représentations qu'ils construisent en tentant de donner un sens à la dynamique qu'ils constatent dans leurs approches et autour d'eux. Principalement, il convient d'être vigilant sur la...

Quelques idées pour améliorer la démarche qualité/risques dans le sanitaire et le médico-social et autres secteurs.

Vous avez sans doute était témoin de l’incompréhension entre les managers, les soignants et les qualiticiens. Identifier les principales raisons de cet incompréhension permettrait selon nous de collaborer plus efficacement. Je vous propose un schéma Légende détaillée 1- L’approche contextuelle est privilégiée par les managers et les gestionnaires. Elle concerne des notions comme: moyens, objectifs, management, pilotage… 2- L’approche normée est privilégiée par les qualiticiens.  Elle concerne les bonnes pratiques, les normes, les certifications… S’arrêter à une approche normée ne permet pas une démarche pro-active pour développer de manière aboutie la démarche continue d’amélioration de la qualité. 3- L’approche pratique concerne les praticiens, en l’occurrence les soignants. P- Notion...

Envisager la complexité en distinguant la présentation des actions et leurs représentations

Les chercheurs qui inspirent certaines conférences de consensus et autres groupes de réflexion visent à construire une représentation abstraite permettant d'expliquer conceptuellement les objets ou événements à distance. Il en va de même de l'approche des qualiticiens concentrés sur une approche par concepts qui inévitablement vont se trouver en tension face aux praticiens. Ces professionnels se retrouvent devant l'opposition que Bourdieu a montré entre un point de vue pragmatique et scolastique en termes de communication et entre la présentation de l'action et sa représentation. Pour autant, il nous paraissait intéressant de développer cette attitude qui englobe une attitude de praticien et de qualiticien. Pourtant les exigences de l'audit, de la formation et l'exigence universitaire...

Des audits ciblés et formations pratiques dans le sanitaire et le médico-social

Audit et formations EHPAD Comment améliorer l’efficacité et l'efficience des formations ? J'ai présenté précédemment les différentes approches impliquées dans la démarche qualité et la gestion des risques dans le sanitaire et le médico-social ( cf article ). Il existe une méthodologie qui permet d'appliquer cet outil qui lie audit et formation. Nous proposons une journée ou une matinée d'audit ciblés couplée avec une réunion formative sur un thème particulier. Des contenus interactifs voire ludiques sont proposés. La méthodologie qui étaye ces prestations a été développé dans mes articles publiés sur imaginor.org  depuis 8 ans. Au sein d'un réseau et avec un organisme de formation, nous pouvons désormais proposer des formations ciblées. Une approche pratique en prenant en compte le...

Au delà de l’incompréhension entre les professionnels

Vous avez sans doute était témoin de l'incompréhension entre les managers, les soignants et les qualiticiens. Identifier les principales raisons de cet incompréhension permettrait selon nous de collaborer plus efficacement. Je vous propose un schéma Légende détaillée 1- L'approche contextuelle est privilégiée par les managers et les gestionnaires. Elle concerne des notions comme: moyens, objectifs, management, pilotage... 2- L'approche normée est privilégiée par les qualiticiens.  Elle concerne les bonnes pratiques, les normes, les certifications... S'arrêter à une approche normée ne permet pas une démarche pro-active pour développer de manière aboutie la démarche continue d'amélioration de la qualité. 3- L'approche pratique concerne les praticiens, en l’occurrence les...